Florian & Friends ist eine senior-level-only Brand and Growth Consultancy - rein spezialisiert auf Healthcare.
Wenn Wachstum unter Druck steht.
Wenn Komplexität die Klarheit frisst. Wenn Erfahrung zählt.
Hallo, ich bin Florian
Ich habe 28 Jahren bei Serviceplan Health erfolgreich unternehmerische Verantwortung für integrierte Marken- und Marketingkommunikation im Gesundheitswesen übernommen - nicht in Silos, sondern in der Orchestrierung.
Ich glaube an die Kraft von Healthcare-Marken und ihren Beitrag, Leben zu verbessern. Gleichzeitig war der Druck auf Marke und Marketing noch nie so hoch - während ihr Einfluss auf Wachstum noch nie so groß war.
Das Problem:
Verantwortlichkeiten sind oft fragmentiert.
Ich stehe für effizientes Wachstum. Ich agiere als Betriebssystem für Markenwachstum und übernehme persönliche Verantwortung dafür, Strategie, Kreation und Media aufeinander auszurichten - und Ergebnisse zu liefern.
Florian & Friends ist keine traditionelle Beratung oder Agentur.
Es ist mein persönliches Versprechen: ausschließlich Senior-Level, hands-on, verantwortlich.
Dafür stehe ich - mit meinem Namen.
“I love creating growth brands with meaningful health impact”
„Es gibt viele Dienstleister - aber zu wenige, die echte Verantwortung übernehmen.“
Außergewöhnliche kreative Qualität war noch nie so zugänglich wie heute.
Agenturen, Plattformen und KI produzieren mehr und schneller als je zuvor - die Grenzkosten von Content nähern sich gegen null.
Die eigentliche Herausforderung ist nicht der Output.
Die eigentliche Herausforderung ist Wirkung.
Genau hier setzt Florian & Friends an:
eine agile Beratung für Marken- und Wachstumsführung im Gesundheits- wesen - entwickelt für Unternehmen unter strukturellem Druck:
Wachstumserwartungen bei gleichzeitigem Kosten-, MLR- und Procurement-Druck
Globale oder lokale Kampagnen, die schneller, konsistenter und messbarer sein müssen
Agenturmodelle, die Assets liefern, aber keine integrierten Wirkungssysteme
Gemeinsam mit einem kuratierten Kollektiv aus erfahrenen Kreativ-, Markt- und Fachexperten - meinen „Friends“ - denke ich nicht länger in isolierter Kommunikation, sondern in integrierten Marken- und Wachstumslösungen. Genau dort, wo traditionelle Agenturmodelle und anonyme Plattformen an ihre Grenzen stoßen und Wirkung zu verblassen beginnt.
Und dafür übernehme ich Verantwortung.
Mit meinem Namen, meiner Erfahrung, meiner Haltung und meiner Reputation.
„Erfahrung bestimmt, ob großartige Ideen Wirkung erzielen - oder zu hohen Kosten im System stecken bleiben.“
Das Gesundheitswesen befindet sich derzeit in mehreren Veränderungsprozessen gleichzeitig. In solchen Zeiten reicht Methodik allein nicht aus - man muss das Spielfeld wirklich verstehen.
Seit über 30 Jahren begleite ich Healthcare-Unternehmen genau durch diese Spannungsfelder - von Pharma und MedTech über OTC bis hin zu Consumer Well-being, in lokalen wie globalen Märkten. Während meiner Zeit bei Serviceplan Health und in der Arbeit mit mehr als 100 Healthcare-Marken habe ich gelernt, worauf es heute wirklich ankommt:
frühzeitig zu erkennen, was kritisch werden könnte
Komplexität schnell zu strukturieren
mutige Entscheidungen verantwortungsvoll zu treffen
und sie konsequent in Wirkung zu übersetzen
Erfahrung zahlt sich aus. Denn sie spart Zeit, reduziert Risiken und schafft Fokus, während andere noch diskutieren.
Kreativität braucht auch Erfahrung, um Wirkung zu entfalten:
Kreativität ohne Erfahrung ist nur Lärm.
Erfahrung ohne Kreativität ist langsam.
Erst ihr Zusammenspiel schafft echte Wirkung.
Bei Bedarf arbeite ich mit meinen Friends zusammen - einem kuratierten Kollektiv erfahrener Kreativ-, Markt- und Fachexperten. Kein Freelancer-Pool. Keine Delegation an Junior-Level. Ausschließlich Senior-Level, bedarfsgerecht und weltweit einsetzbar.
Ich bringe die richtigen Köpfe zusammen, sorge für eine klare Führung und bleibe persönlich im Zentrum des Projekts eingebunden.
So entstehen Lösungen - innovativ und zugleich praxisnah, skalierbar und verantwortungsvoll.
„Markenwachstum entsteht dort, wo jeder investierte Euro messbare Effizienz liefert. Ich nenne das: Efficient Growth”.
Florian & Friends ist ein schnell agierendes persönliches Operating Model - entwickelt, um bessere Gesundheitsmarken zu schaffen mit:
1. WACHSTUM als zentraler Fokus
Alles ist auf das ausgerichtet, was wirklich zählt: effizientes Wachstum.
Nicht Aktivität. Nicht Volumen. Aufgebaut rund um die Wachstums-ambitionen von CEOs und CMOs - mit Marken-Exzellenz im Zentrum.
Ich bin ein strategischer und kreativer Wachstumspartner, keine reine Umsetzungsinstanz.
2. VERANTWORTUNG als Führungsprinzip
Ich agiere nicht als externer Berater oder als Agentur, sondern als verantwortlicher Partner auf Augenhöhe.
Keine Übergaben. Keine Verwässerung. Verbindliche Senior-Expertise vom ersten Tag an - kein Lernen auf Ihre Kosten.
Ich mache es.
3. EFFIZIENZ als Wettbewerbsvorteil
Ich arbeite KI-gestützt, schnell und pragmatisch - mit klarem Fokus auf das, was tatsächlich Wirkung erzeugt.
Bei Bedarf ziehe ich genau die richtigen Senior-Experten hinzu - meine Friends- und arbeite gemeinsam mit ihnen hands-on über Strategie, Medical, Kreation und Umsetzung hinweg.
Keine Hierarchien. Keine Ressourcen- Verschwendung. Nur die richtigen Menschen zur richtigen Zeit.
Meine Friends
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Mike Rogers
Creative Director
Seit über 30 Jahren entwickelt Mike Rogers preisgekrönte, hochinnovative Ideen für Healthcare-Marken auf der ganzen Welt - über alle relevanten Kanäle und Zielgruppen hinweg.
National wie international gilt er als einer der führenden kreativen Köpfe der Branche und hat zahlreiche wegweisende Marken und Kampagnen im Healthcare-Bereich entwickelt.
Seine besondere Stärke liegt in der kreativen Interpretation medizinischer Wissenschaft, kombiniert mit einem tiefen Verständnis für große, komplexe Marken sowie einer außergewöhnlichen kreativen Denkweise.
Aus diesem einzigartigen Profil entstehen klar differenzierende Ideen mit messbarem Mehrwert - die nachhaltiges Wachstum und Fortschritt für unsere Kunden ermöglichen.
Unter Mikes kreativer Führung hat sich Serviceplan Health zur führenden Healthcare-Kreativagentur Deutschlands entwickelt und wird heute auch international zu den führenden Agenturen gezählt. Die Arbeiten der Agentur wurden kontinuierlich auf nationaler und internationaler Ebene ausgezeichnet, darunter mit mehreren Gold-Auszeichnungen bei Clio Health, RX Club, New York Festivals, Cannes Lions, LIA und weiteren renommierten Wettbewerben.
Mike war Mitglied der ersten Health-Lions-Jury in Cannes (2014), Vorsitzender der Healthcare-Jury bei Eurobest (2015) und Jurypräsident der Cannes Health Lions im Jahr 2017.
Im weltweiten Kreativranking 2025 belegte er gemeinsam mit Serviceplan Health Platz 5 weltweit, Platz 2 in Europa und Platz 1 in Deutschland zum zwölften Mal in Folge.
Im Mai 2026 wurde Mike außerdem als Jurymitglied der Clio Health Awards in New York berufen.
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Dr. Götz Johannes Peiseler
Chief Medical Director
Dr. Götz Johannes Peiseler ist ein renommierter Arzt mit mehr als 25 Jahren klinischer Erfahrung in der Inneren Medizin und Intensivmedizin. Er war sowohl an führenden Kliniken als auch in eigener Praxis tätig.
Seine Laufbahn steht für eine seltene Kombination aus wissenschaftlicher Exzellenz, strategischem Weitblick und einem tiefen Engagement für die Weiterentwicklung des Gesundheitswesens durch Zusammenarbeit und Innovation.
Neben seiner klinischen Tätigkeit ist Götz Johannes seit 1996 ein geschätzter Berater der Healthcare- und Pharmaindustrie. Er gestaltet Marken-, Kommunikations- und Positionierungs-strategien für internationale Pharmaunternehmen.
Sein systemischer Ansatz - an der Schnittstelle von Medizin, Marketing und professioneller Kommunikation - ermöglicht wirkungsvolle Lösungen mit hoher Relevanz für das gesamte Healthcare-Ökosystem.
Schwerpunkte der Zusammenarbeit
Medical Strategy
Strategische Übersetzung medizinischer Wissenschaft in wirksame, nachhaltige und MLR-konforme Marken- und Kommunikationsstrategien.Medical Advisory Boards
Konzeption, Strukturierung und Moderation wirkungsvoller Advisory Boards - mit klarem Fokus auf Substanz, Dialogqualität und umsetzbare Erkenntnisse.KOL Engagement
Aufbau und Pflege strategischer Netzwerke mit führenden Meinungsbildnern zur Stärkung von Innovation und Glaubwürdigkeit.CME-Programme
Entwicklung und Umsetzung hochwertiger Fortbildungsformate zur nachhaltigen Verbesserung der klinischen Praxis und des Wissenstransfers.Medizinische Kongresse & Wissenschaftliche Veranstaltungen
Konzeption und Steuerung wissenschaftlicher Formate, die Thought Leadership fördern und den medizinischen Fortschritt vorantreiben.
„Florian & Friends steht für KI-gestützte Markenführung – gesteuert durch Erfahrung, Urteilsvermögen und persönliche Verantwortung.“
KI ist unverzichtbarer Bestandteil meiner Arbeitsweise und -prozesse.
Doch ich verstecke mich nicht hinter Tools.
KI ist ein „Friend“ - geführt von Erfahrung und gesteuert durch menschliches Urteilsvermögen.
Der wahre Mehrwert von KI liegt nicht in der Technologie selbst, sondern in der menschlichen Intelligenz, die sie wirksam macht.
Ich arbeite somit mit KI im Zusammenspiel - bei Strategie, Kreation und Media und erschließe damit Geschwindigkeit, Präzision und Effizienz.
„Ausgewählte Referenzen, bei denen ich die strategische und inhaltliche Führung übernommen und messbares Wachstum vorangetrieben habe.“
Die nachfolgenden Referenzen zeigen ausgewählte Projekte aus meiner Tätigkeit bei Serviceplan bis Juni 2026
„Wenn Ihre Marke Wachstum braucht - ich mach’s.“
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir zusammenarbeiten können.
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Ich agiere als Sparringspartner für CEOs und CMOs in den Bereichen Wachstum, Marke und Effektivität. Schnelle Abstimmung auf Senior-Level zu den Themen, die wirklich zählen - von Positionierung und Go-to-Market über Kampagnenperformance bis hin zu Operating Models. Klare Orientierung, umsetzbare Entscheidungen und messbare Wirkung.
Das Ziel: Komplexität reduzieren, Entscheidungen beschleunigen und Wachstum besser steuerbar machen.
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Mit meinen Growth Sessions übersetze ich zentrale strategische Herausforderungen in fokussierte, wirkungsstarke Arbeitsformate. Innerhalb von ein bis zwei Tagen arbeite ich gemeinsam mit den relevanten Entscheidungsträgern an den entscheidenden Wachstumstreibern - von der Identifikation konkreter Wachstumspotenziale über die Schärfung der Markenpositionierung bis hin zur Entwicklung aktivierungsfähiger Marken-, Kampagnen- und Go-to-Market-Ansätze.
Das Ziel: Komplexität konsequent reduzieren, klare Prioritäten setzen und unmittelbar umsetzbare Ergebnisse schaffen. Statt langwieriger Prozesse entstehen belastbare Entscheidungsgrundlagen, die direkten Business Impact ermöglichen und Organisationen befähigen, mit Klarheit und Überzeugung zu handeln.
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In Projekten übernehme ich die Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzung zentraler Wachstumsinitiativen - von der Markenstrategie bis zur konkreten Markenaktivierung. Dazu gehören Go-to-Market-Strategien, Launch- und Relaunch-Projekte, die Entwicklung differenzierender Markenpositionierungen, sowie integrierte Kampagnenplattformen. Dabei verbinde ich Strategie, Kreation und Umsetzung konsequent entlang eines Ziels: messbares Wachstum.
Mit einem schlanken, senior-geführten Setup und dem gezielten Einsatz meiner Friends schaffen wir Lösungen, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern sich auch in der Praxis bewähren.
Der Schlüssel: strategische Ambitionen in echte Wirkung zu übersetzen.
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Im Rahmen von Interim-Mandaten übernehme ich operative Führungsverantwortung auf C-Level oder in zentralen strategischen Funktionen und steuere Marken-, Marketing- und Wachstumsprozesse direkt aus der Organisation heraus. Ob als Interim CEO, CMO, Launch Lead oder Transformation Lead: Ich agiere nicht als externer Beobachter, sondern als integraler Teil des Teams - mit einem klaren Fokus auf Ergebnisse und Geschwindigkeit. Dabei geht es häufig um kritische Phasen wie Transformationen, komplexe Produkteinführungen oder strategische Neupositionierungen, in denen schnelle Entscheidungen und klare Verantwortlichkeiten entscheidend sind.
Das Ziel: Organisationen, Marken und Marketing kurzfristig zu stabilisieren, unmittelbare Wirkung zu erzielen und gleichzeitig nachhaltige Strukturen für zukünftiges Wachstum zu schaffen.
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Mit meiner langjährigen Erfahrung als internationaler Agenturmanager bei Serviceplan Health unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Agenturlandschaften auszuwählen, zu strukturieren und wirkungsvoll zu steuern.
Ich begleite nationale und internationale Pitch-Prozesse - von der strategischen Ausrichtung und Partnerauswahl bis hin zur finalen Entscheidungsfindung.
Darüber hinaus unterstütze ich die KI-Transformation bestehender Agenturmodelle sowie die Neugestaltung der Zusammenarbeit und Rollenverteilung zwischen Unternehmen und ihren Agenturen.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der Moderation und Stabilisierung von Kunden-Agentur-Beziehungen, insbesondere in komplexen oder herausfordernden Konstellationen.
Zusätzlich konzipiere und implementiere ich effiziente Operating Models, einschließlich dezidierter Teams auf Agentur- und Kundenseite, wie beispielsweise Client-Service-Hubs oder maßgeschneiderte Kunden-Agentur-Strukturen.
Das Ziel: fragmentierte Setups in klare und leistungsstarke Systeme zu überführen, Verantwortlichkeiten eindeutig zu verankern, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und messbares Wachstum zu ermöglichen.
Legal Notice
Company Name
FLORIAN & FRIENDS
Registered Address
Edelweißstrasse 11, 82340 Feldafing
Phone
florian@florianandfriends.com
Owner
Florian Bernsdorf
VAT ID No.
DE183157472